按(an)照《中(zhong)央生態環(huan)境保護(hu)督察(cha)(cha)(cha)工作規定(ding)》《北京市中(zhong)央生態環(huan)境保護(hu)督察(cha)(cha)(cha)報告》(以(yi)下(xia)簡(jian)稱《督察(cha)(cha)(cha)報告》)有關要求，制定(ding)如下(xia)整改方案。
一、總體要求
堅(jian)(jian)持(chi)以習近平(ping)生態(tai)文(wen)明(ming)思想為(wei)根本遵循，嚴格落實生態(tai)環境保護“黨政同責、一(yi)崗雙責”，將生態(tai)優先理念全(quan)面貫(guan)穿集(ji)團戰(zhan)略規劃、重大決策(ce)及文(wen)化建設(she)全(quan)流(liu)程。深入學習貫(guan)徹習近平(ping)總書記(ji)給密云水庫建設(she)者、守護者回信(xin)精神，以科技創新為(wei)驅動(dong)，不斷(duan)提升資源利(li)用效率，加速綠色轉型進程。堅(jian)(jian)持(chi)經濟(ji)效益與生態(tai)效益協同發展，確(que)保企業行(xing)動(dong)與國(guo)家生態(tai)文(wen)明(ming)建設(she)同頻共振，為(wei)北京(jing)打造國(guo)際一(yi)流(liu)的和(he)諧宜居之都貢獻首農力(li)量(liang)。
二、整改目標(biao)
深入(ru)貫徹習近平總書記對北京重要(yao)講話(hua)精(jing)神，牢固樹立和(he)踐行綠(lv)水青山就是金(jin)山銀山的理(li)念，堅決落(luo)實黨中央、國(guo)務院(yuan)以及市委、市政府(fu)、市國(guo)資委在生態文明建設和(he)生態環境保護的決策(ce)部署，推動(dong)首(shou)農食品集團在經營管理(li)中嚴格(ge)履(lv)行社會責任，深化(hua)綠(lv)色發(fa)展(zhan)理(li)念，優化(hua)產(chan)業(ye)結(jie)構，轉(zhuan)變發(fa)展(zhan)方式(shi)，持續為首(shou)都北京的青山綠(lv)水藍天增色添彩。
（一）強化責(ze)任擔當，堅決完成督(du)察(cha)整改任務。對(dui)督(du)察(cha)組(zu)提出25項問題，明確整改路徑與時間節(jie)點。截至目前，對(dui)收到的(de)5件群(qun)眾(zhong)信訪件，已全部辦理完畢(bi)，以(yi)實際行動回應(ying)群(qun)眾(zhong)訴求。2025年4月底前，對(dui)市第二生態(tai)環境保(bao)護督(du)察(cha)組(zu)督(du)察(cha)移交的(de)責(ze)任追究問題，嚴(yan)肅問責(ze)到位(wei)。
（二）深化(hua)問題整改，優(you)化(hua)長效(xiao)(xiao)機(ji)制(zhi)建設。以此次督察整改工作為(wei)契機(ji)，集團(tuan)將全面(mian)梳理生(sheng)態環(huan)保(bao)管(guan)理機(ji)制(zhi)，深入剖析問題、舉一反(fan)三(san)。建立(li)健(jian)全環(huan)保(bao)責任制(zhi)，確保(bao)各項環(huan)保(bao)措(cuo)施(shi)落地見效(xiao)(xiao)，形成(cheng)上下聯動、齊(qi)抓共管(guan)的良(liang)好局面(mian)。在“十五五”時期，推動集團(tuan)生(sheng)態環(huan)保(bao)管(guan)理體(ti)系更加(jia)完(wan)善、更加(jia)健(jian)全，為(wei)可持續(xu)發展筑牢綠色根基。
（三）提升(sheng)政(zheng)治站位，踐行(xing)新時代生態文(wen)明思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)。堅(jian)持以習近平生態文(wen)明思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)為統領(ling)，深入(ru)(ru)貫徹黨的(de)二(er)十(shi)大(da)及二(er)十(shi)屆二(er)中、三中全(quan)會精(jing)神，完整(zheng)、準確、全(quan)面(mian)貫徹新發(fa)(fa)展(zhan)理(li)念，切實做到(dao)學思(si)用貫通、知信行(xing)統一(yi)。充分認識(shi)企業發(fa)(fa)展(zhan)必須服從、服務于國家戰(zhan)略和(he)生態文(wen)明建(jian)設大(da)局；堅(jian)決在(zai)思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)、政(zheng)治和(he)行(xing)動(dong)上與黨中央保持高度一(yi)致。將(jiang)生態文(wen)明建(jian)設融入(ru)(ru)企業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)各個方(fang)面(mian)，推動(dong)“綠水青(qing)山就是金山銀山”理(li)念在(zai)集團(tuan)深入(ru)(ru)人(ren)心，成為全(quan)體干部職工的(de)共同價值追求和(he)行(xing)動(dong)自覺。
三(san)、整改措施
（一(yi)）進一(yi)步加強(qiang)黨建引領生態(tai)環(huan)保(bao)工作的(de)(de)力度。一(yi)是加強(qiang)理(li)論(lun)學習。集(ji)團各級黨組織將(jiang)習近平生態(tai)文明(ming)思想和總書(shu)記系列講話精(jing)神(shen)納入(ru)理(li)論(lun)學習重點，通(tong)過(guo)組織學習會、研討(tao)會等形(xing)式，深入(ru)解讀其核(he)心要(yao)(yao)義和實踐要(yao)(yao)求，提(ti)升(sheng)黨員干部政治站(zhan)(zhan)位，推動生態(tai)文明(ming)理(li)念入(ru)腦入(ru)心、見行見效。二是站(zhan)(zhan)穩以人(ren)民為中心的(de)(de)立場(chang)。對群眾反應的(de)(de)養殖(zhi)場(chang)異味問題(ti)，未來三年擬通(tong)過(guo)投(tou)資推動所屬企業畜禽養殖(zhi)業轉型(xing)升(sheng)級，逐步淘汰(tai)“老、破、小”牧場(chang)，解決生態(tai)環(huan)保(bao)問題(ti)，提(ti)升(sheng)養殖(zhi)規模效益，改善群眾生活(huo)環(huan)境。三是強(qiang)化宣(xuan)傳教育。充(chong)分(fen)利用集(ji)團內部宣(xuan)傳平臺（如網站(zhan)(zhan)、刊物、公(gong)眾號等），宣(xuan)傳生態(tai)文明(ming)建設的(de)(de)重大意義、政策措施和先進典型(xing)。通(tong)過(guo)生態(tai)環(huan)保(bao)主題(ti)黨日(ri)活(huo)動、志(zhi)愿服(fu)務等形(xing)式，增強(qiang)員工環(huan)保(bao)意識，營造全(quan)員參與(yu)的(de)(de)良好氛圍。
（二(er)）及(ji)時落(luo)實督(du)察(cha)反饋問(wen)(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)，通過長(chang)效(xiao)機制(zhi)建設有(you)效(xiao)解(jie)決生(sheng)態環(huan)(huan)境突出問(wen)(wen)題(ti)(ti)。一(yi)是要把督(du)察(cha)反饋問(wen)(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)到位(wei)。全(quan)面梳理督(du)察(cha)反饋問(wen)(wen)題(ti)(ti)，分解(jie)目(mu)標任務，拉單掛賬，逐一(yi)明確(que)整(zheng)改(gai)目(mu)標、整(zheng)改(gai)措施、整(zheng)改(gai)責(ze)任單位(wei)、驗(yan)收銷號責(ze)任單位(wei)和完(wan)成時限(xian)，全(quan)面推(tui)進(jin)問(wen)(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)。二(er)是健(jian)全(quan)優化生(sheng)態環(huan)(huan)保工作(zuo)機制(zhi)。統籌做好頂層設計，將問(wen)(wen)題(ti)(ti)整(zheng)改(gai)與建章(zhang)立制(zhi)、建立長(chang)效(xiao)機制(zhi)相結合，進(jin)一(yi)步推(tui)進(jin)生(sheng)態環(huan)(huan)境保護工作(zuo)“黨政同責(ze)、一(yi)崗雙責(ze)、齊抓共管(guan)(guan)”，建立健(jian)全(quan)“源(yuan)頭(tou)嚴(yan)防、過程嚴(yan)管(guan)(guan)、后(hou)果嚴(yan)懲(cheng)”的管(guan)(guan)控體系(xi)。
（三(san)(san)）加快發(fa)(fa)展方(fang)式綠色(se)轉型，大力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)集團(tuan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)“含(han)綠量(liang)”。將(jiang)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)貫穿產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展全(quan)領(ling)(ling)域、賦能產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展新(xin)內涵，發(fa)(fa)揮市屬國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)在統籌高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展和(he)高水(shui)(shui)平保(bao)(bao)(bao)護方(fang)面的(de)示(shi)范(fan)引領(ling)(ling)作用(yong)(yong)。一是以經營(ying)的(de)“硬項(xiang)目(mu)”保(bao)(bao)(bao)障碳(tan)達峰的(de)“實效果”。盡(jin)快完(wan)成(cheng)政府儲(chu)備糧食(shi)綠色(se)倉儲(chu)全(quan)覆蓋等項(xiang)目(mu)落地，積極(ji)推進集團(tuan)公(gong)司現有(you)低標冷庫升(sheng)(sheng)級改造(zao)，逐步淘汰(tai)高能耗(hao)制(zhi)冷設施設備。二是以科技的(de)“硬驅(qu)動(dong)”助力綠色(se)發(fa)(fa)展的(de)“軟(ruan)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”。運用(yong)(yong)生(sheng)(sheng)物、數(shu)字化、智(zhi)能制(zhi)造(zao)和(he)低碳(tan)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)技術(shu)(shu)升(sheng)(sheng)級全(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率和(he)綠色(se)制(zhi)造(zao)水(shui)(shui)平。在種(zhong)植(zhi)領(ling)(ling)域，應(ying)用(yong)(yong)“數(shu)字+生(sheng)(sheng)物”技術(shu)(shu)，推廣測土配方(fang)、節(jie)水(shui)(shui)減肥，提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)節(jie)能降碳(tan)水(shui)(shui)平。三(san)(san)是以國(guo)有(you)資(zi)(zi)本的(de)“硬投資(zi)(zi)”推動(dong)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)的(de)“軟(ruan)建設”。結合本次環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)督(du)察要(yao)求，集團(tuan)將(jiang)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)理念深度(du)融入投資(zi)(zi)管(guan)理制(zhi)度(du)，明確要(yao)求所屬企(qi)業(ye)(ye)在項(xiang)目(mu)可行性(xing)研究報告或(huo)投資(zi)(zi)方(fang)案中(zhong)，必須開展環(huan)(huan)境(jing)影響評價分析，從制(zhi)度(du)層面筑(zhu)牢(lao)綠色(se)發(fa)(fa)展根基。同時，積極(ji)利用(yong)(yong)“兩(liang)重(zhong)”“兩(liang)新(xin)”“超長期(qi)特(te)別國(guo)債”等政策工具，穩步推進綠色(se)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展，通過提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)“含(han)綠量(liang)”，增(zeng)強發(fa)(fa)展“含(han)金量(liang)”。
四、保障措施
（一）強化組(zu)織領(ling)導(dao)。成(cheng)立(li)市生態環(huan)保督察首(shou)農食品集團整改落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，由(you)集團黨委(wei)書記、總經理擔(dan)(dan)任(ren)組(zu)長，分管生態環(huan)保工(gong)作(zuo)的副經理擔(dan)(dan)任(ren)常務副組(zu)長，其他班子(zi)成(cheng)員(yuan)擔(dan)(dan)任(ren)副組(zu)長，集團總部各(ge)部室負責(ze)人、各(ge)相關(guan)二級(ji)企業黨政主要領(ling)導(dao)擔(dan)(dan)任(ren)成(cheng)員(yuan)，負責(ze)統籌(chou)推進首(shou)農食品集團生態環(huan)保督察整改工(gong)作(zuo)。
（二）落實(shi)整改責(ze)任(ren)。貫徹黨政同責(ze)、一(yi)崗雙責(ze)工(gong)作要求，堅持問題導向，扎實(shi)推進(jin)企業督(du)察整改工(gong)作，確保問題整改落實(shi)到位。進(jin)一(yi)步強化(hua)企業主體責(ze)任(ren)，督(du)促企業依法(fa)合規開(kai)展生(sheng)產經營活(huo)動(dong)，切(qie)實(shi)履行生(sheng)態環境保護責(ze)任(ren)。
（三）強化警示督(du)辦。對整(zheng)(zheng)改(gai)工(gong)作(zuo)推進不嚴格(ge)、不緊迫、不實(shi)在、整(zheng)(zheng)改(gai)進度(du)遲緩(huan)、整(zheng)(zheng)改(gai)措施(shi)執行不到(dao)位、逾期未完成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)等情形，將依法依規啟動執紀問責程序。
附件：首農食(shi)品集團貫(guan)徹落實第(di)二輪北京市生態環境保護督察組反饋問題整改方案(an)清(qing)單
首(shou)農食品集團貫徹落實第二輪北(bei)京市生態環境(jing)保護督察組反饋(kui)意見整改方案(an)清(qing)單
一、集團(tuan)學習貫徹習近平生態(tai)文明思(si)想(xiang)不及時、不深入(ru)，落實生態(tai)環境保護主體責任(ren)的思(si)想(xiang)自覺和行動(dong)自覺不強。
整改目標：把學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近(jin)平生態(tai)文明思(si)想(xiang)不斷引向深入，進一步增強做(zuo)好生態(tai)環(huan)保工作(zuo)的責任感(gan)、使命感(gan)和緊迫感(gan)。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任部室：集團公司黨(dang)(dang)委(wei)辦公室、黨(dang)(dang)委(wei)宣傳(chuan)部(bu)、安全和(he)環保部(bu)、黨(dang)(dang)委(wei)組織(zhi)人(ren)事部(bu)，各二級(ji)企業(ye)（第一責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)承擔整改(gai)落實和(he)驗(yan)收銷號(hao)的牽頭(tou)責(ze)任(ren)，下同(tong)）
整改措施：
1.集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)理(li)論學(xue)習(xi)中心組(zu)將習(xi)近(jin)平(ping)生態文明思想作為(wei)首要政(zheng)治任(ren)務(wu)，每年至(zhi)少組(zu)織(zhi)1次(ci)集體學(xue)習(xi)并列(lie)為(wei)第(di)一議題。要求(qiu)二(er)級(ji)企業黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)結合業務(wu)實(shi)際，完善生態環保制(zhi)度(du)體系，建(jian)立長(chang)效機制(zhi)推(tui)動(dong)實(shi)踐轉化，強化全系統生態文明建(jian)設政(zheng)治自(zi)覺和(he)行動(dong)自(zi)覺。（集團(tuan)公司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)辦公室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)委(wei)宣傳(chuan)部、各二(er)級(ji)企業）
2.利(li)用(yong)“北京干部(bu)(bu)網(wang)絡學(xue)院”“學(xue)習(xi)(xi)強(qiang)國(guo)”等平臺，深入(ru)學(xue)習(xi)(xi)習(xi)(xi)近平生(sheng)態文明思想(xiang)等關鍵內容，確保黨員(yuan)干部(bu)(bu)每年的學(xue)習(xi)(xi)時長不少(shao)于(yu)5學(xue)時，職工學(xue)習(xi)(xi)不少(shao)于(yu)2學(xue)時。（集團公司黨委(wei)組織人事部(bu)(bu)、各二(er)級企業）
3.充分利用(yong)集團(tuan)(tuan)內部(bu)宣(xuan)傳平臺(tai)，如(ru)企業網站、內部(bu)刊物、微信公眾號等，廣泛宣(xuan)傳生態文明建(jian)設(she)的(de)重(zhong)大意(yi)義、政策措施和(he)先(xian)進典型，營造濃厚的(de)生態文明建(jian)設(she)氛圍。同時，通過(guo)開展(zhan)生態環保主題黨(dang)日活動(dong)、志愿(yuan)服(fu)務等形式，增強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)環保意(yi)識和(he)參與度，形成全員(yuan)參與生態文明建(jian)設(she)的(de)良(liang)好局(ju)面。（集團(tuan)(tuan)公司黨(dang)委宣(xuan)傳部(bu)、黨(dang)委組(zu)織人事(shi)部(bu)，各二級企業）
二、集團及二級企業部分領導(dao)干部存(cun)(cun)在“重(zhong)效(xiao)益(yi)、輕環(huan)保(bao)(bao)”的(de)觀念，對企業環(huan)境保(bao)(bao)護(hu)存(cun)(cun)在的(de)問題，思(si)想上畏難觀望，行動上不堅決，環(huan)保(bao)(bao)資金投入不足。
整改目標：強(qiang)化環保意識，加大(da)資金(jin)投入，補齊設施短板，落實(shi)問題整改，完善長效機制(zhi)，推(tui)動綠色發展。
完成時限：2025年(nian)12月底前
責任部室：集團公司(si)產業投資部(bu)、安全(quan)和(he)環保部(bu)、黨委組織人事(shi)部(bu)，各二級企(qi)業
整改措施：
1.結合產業(ye)投(tou)資(zi)發展實(shi)際，積極借助“兩重”“兩新”“超長期特別國債”等相關政策(ce)，2025年(nian)穩步有序(xu)推進綠色產業(ye)發展，加快畜養殖牧(mu)場改造(zao)、糧食倉(cang)儲設(she)施升(sheng)級等項目，解決環保治理設(she)施基礎薄弱(ruo)、歷史欠賬多(duo)的(de)狀況。（集團公(gong)司產業(ye)投(tou)資(zi)部）
2.將環保理(li)念深(shen)度融(rong)入投(tou)(tou)資管理(li)制度，明(ming)確要求(qiu)所屬企業在項(xiang)目可行(xing)性研究報告(gao)或(huo)投(tou)(tou)資方案中，必(bi)須開展環境影(ying)響評價分析(xi)，從制度層面(mian)筑牢綠色發展根(gen)基。（集團(tuan)公司產(chan)業投(tou)(tou)資部、各二級企業）
3.健(jian)全(quan)(quan)環保管(guan)理體系，完善責任制(zhi)和(he)考核制(zhi)度(du)，將環保納入績(ji)效考核。加強環保隊伍建設，推動(dong)綠色發展轉型，實現經(jing)濟效益(yi)與(yu)環境效益(yi)統一。（集(ji)團公司安全(quan)(quan)和(he)環保部(bu)、黨委組(zu)織人事部(bu)）
三、本市(shi)屠宰(zai)企(qi)業現代化生(sheng)產水平明顯(xian)滯后于(yu)其他省(sheng)（市(shi)），普遍存在廢氣和廢水收集治理(li)不到位問題(ti)，近年來因生(sheng)態(tai)環境違(wei)法違(wei)規行為(wei)被處(chu)罰8起、責令(ling)整(zheng)改1起。
整改目標：完善(shan)廢(fei)氣廢(fei)水收集治(zhi)理(li)設施(shi)，避免(mian)生態環境違(wei)法(fa)違(wei)規行(xing)為。
完成時限：2025年12月底(di)前
責任部室：集(ji)團公司安全和環保(bao)部(bu)
整改措施：
1.擬投資引(yin)進火焰(yan)燎毛機(ji)器人(ren)、剪頭機(ji)器人(ren)以及豬頭和板油(you)預(yu)冷自動傳(chuan)輸系統(tong)，提(ti)升(sheng)屠宰加工設備智(zhi)能化水平(ping)。
2.對(dui)標國家標準要求(qiu)，加大資金(jin)投入，升級改造廢(fei)氣(qi)、廢(fei)水收(shou)集治(zhi)理設施，確保達標排放。
3.完善在線監測(ce)系(xi)統，確保數據真實可靠，建立數據異常預警機制，杜(du)絕數據造(zao)假行為。
4.完善環保(bao)責任(ren)制(zhi)，確(que)保(bao)責任(ren)明確(que)到人，并(bing)加強違(wei)規(gui)行為的報告機制(zhi)，嚴格落實責任(ren)追究(jiu)。
5.定期開展(zhan)環(huan)(huan)保(bao)自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)，加強與監管部門溝通，及(ji)時(shi)整改問題(ti)，確保(bao)企(qi)業(ye)環(huan)(huan)保(bao)合規運營，推動企(qi)業(ye)可持(chi)續發展(zhan)。
四(si)、集團生態(tai)環境(jing)保(bao)護工(gong)作(zuo)尚(shang)缺乏一定的系統(tong)性、規范性。集團發展規劃中雖(sui)列出節能(neng)減(jian)排指標，但從(cong)未對(dui)相關數據開展過統(tong)計、評估，年度工(gong)作(zuo)計劃從(cong)未提及環保(bao)任務(wu)事項，新修訂的《節能(neng)環保(bao)管理辦法》內容可操作(zuo)性不強，難以(yi)發揮剛(gang)性約束作(zuo)用。
整改目標：依(yi)托集團“十五五”規劃，構建規范(fan)的(de)環(huan)保管理體系，修訂《節能環(huan)保管理辦法》，增強(qiang)可操作性(xing)(xing)，強(qiang)化剛性(xing)(xing)約束。
完成時限：2026年(nian)12月底(di)前
責任部室：集團公(gong)司安全和(he)環(huan)保(bao)部(bu)、戰略(lve)規劃(hua)部(bu)、辦(ban)公(gong)室，各二級企業(ye)
整改措施：
1.2026年12月底前，在“十五(wu)五(wu)”規劃(hua)(hua)中，對(dui)生(sheng)態環(huan)保(bao)工(gong)作做出規劃(hua)(hua)和具體要求，穩步(bu)推進(jin)綠色(se)產(chan)業發展，加強(qiang)對(dui)提(ti)升產(chan)業“含綠量”，增(zeng)強(qiang)發展“含金量”方面措施(shi)的研究(jiu)。同時，要求二(er)級單(dan)位在各自“十五(wu)五(wu)”規劃(hua)(hua)中明確體現(xian)生(sheng)態環(huan)保(bao)專項(xiang)工(gong)作。（集團公司安全和環(huan)保(bao)部(bu)、戰略規劃(hua)(hua)部(bu)，各二(er)級企業）
2.將環保任務納入2025年度工作計劃，明確目(mu)標、責任部(bu)門(men)、時(shi)間節點和具體(ti)措施，強化任務落實與考核(he)。（集(ji)團公(gong)司辦公(gong)室(shi)）
3.2025年8月底前完成《節能環保管理辦(ban)法》修訂，細化操(cao)作流(liu)程(cheng)，明確獎懲(cheng)機(ji)制，增強制度可執(zhi)行性，強化剛性約(yue)束(shu)。（集團(tuan)公司安全(quan)和環保部）
五、2021年至(zhi)2023年，履(lv)行生態環保(bao)(bao)職責缺位，未組織開展環保(bao)(bao)相關(guan)工(gong)作(zuo)；集(ji)團所(suo)屬多數企業目前環保(bao)(bao)崗(gang)位配備力(li)量薄弱且(qie)專業性不強，尚未建立有效工(gong)作(zuo)機制(zhi)。
整改目標：加強總部環(huan)保職能，完善企業環(huan)保組織架構，建立考核(he)與問責的閉環(huan)體系。
完成時限：2025年12月底前
責任部室：集(ji)團公司(si)安全和環保部(bu)、黨委組織(zhi)人事部(bu)，各二級(ji)企業
整改措施：
1.明確集(ji)團公司安全和環保(bao)(bao)部部門職責。要求各(ge)二(er)級企業(ye)設置(zhi)節能環保(bao)(bao)崗位(wei)，并制(zhi)定《節能環保(bao)(bao)管理辦(ban)法》。（集(ji)團公司黨委組織人事部、安全和環保(bao)(bao)部、各(ge)二(er)級企業(ye)）
2.集團(tuan)安(an)全(quan)與環(huan)保部門每年至少(shao)(shao)進行一次環(huan)保檢查，并組織(zhi)至少(shao)(shao)一次針對(dui)節能環(huan)保崗位(wei)人(ren)員(yuan)的(de)生態環(huan)境保護培訓活動。（集團(tuan)公司安(an)全(quan)和環(huan)保部）
六(liu)、集團各(ge)級企(qi)業生(sheng)態環境(jing)違法(fa)(fa)違規(gui)問(wen)題(ti)多(duo)發，本次督察(cha)期間，督察(cha)組仍發現113家企(qi)業各(ge)類(lei)生(sheng)態環境(jing)違法(fa)(fa)違規(gui)問(wen)題(ti)近260個(ge)。
整改目標：強化責任(ren)落實，完善長效機制，確保(bao)企業及租戶環(huan)保(bao)合(he)規(gui)。
完成時限：2025年12月(yue)底(di)前，長期堅持
責任部室：集團公司(si)安全和環保(bao)部(bu)、法(fa)律合(he)規部(bu)、房地管理部(bu)，各(ge)二級企業
整改措施：
1.針對發現(xian)的生態環(huan)境問(wen)題，逐一進行梳理，明確責(ze)任(ren)單(dan)位(wei)和(he)責(ze)任(ren)人。同時，制定(ding)詳(xiang)盡的整(zheng)改計(ji)劃(hua)，并(bing)設定(ding)具(ju)體的整(zheng)改時限，以確保(bao)各(ge)項措施得到有效執行；（各(ge)二級企(qi)業、集團公司(si)安全和(he)環(huan)保(bao)部(bu)）
2.各二級(ji)企業(ye)加強(qiang)對員工的生態環境保護法(fa)(fa)規學習，提升全(quan)體員工的合(he)(he)(he)規意識。結合(he)(he)(he)企業(ye)經(jing)營實際(ji)，制定生態環保法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規清單(dan)，確保實現合(he)(he)(he)規經(jing)營；（各二級(ji)企業(ye)、集團公司法(fa)(fa)律合(he)(he)(he)規部）
3.對《集(ji)團(tuan)(tuan)房(fang)屋(wu)出(chu)租(zu)管理(li)(li)辦法》進行修訂，增加(jia)房(fang)屋(wu)出(chu)租(zu)企(qi)業與承租(zu)方簽訂《出(chu)租(zu)房(fang)屋(wu)的環(huan)保責任(ren)書》內容(rong)，并明(ming)確界定管理(li)(li)責任(ren)，加(jia)強(qiang)監管力度。（集(ji)團(tuan)(tuan)公司(si)房(fang)地管理(li)(li)部）
七(qi)、2020年至2023年，集團(tuan)未(wei)將日常履行(xing)環保職責情況納(na)入考(kao)(kao)核體系(xi)，盡管部分企業因生態環境問題被多(duo)次處罰，但有關負責人(ren)的(de)考(kao)(kao)核結果從未(wei)受到影響，考(kao)(kao)核“指揮棒”作用失靈。
整改目標：完(wan)善環保(bao)責任履行(xing)考核流(liu)程(cheng)，以考核結果的嚴格執(zhi)行(xing)促進問題整改的閉環管理。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任部室：集團公司黨委組織人事部(bu)(bu)、安全和環保部(bu)(bu)
整改措施：
1.在與集(ji)團公(gong)(gong)司(si)各部室及(ji)二級企業負責人(ren)年(nian)度經營業績考核(he)責任書中增加(jia)環保考核(he)指標；（集(ji)團公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)組織(zhi)人(ren)事(shi)部）
2.加強日常監督管理，每年對二(er)級企業環(huan)保工作進(jin)行考核(he)，發(fa)現問題及(ji)時(shi)通報并督促(cu)整改。（集團公(gong)司安全和(he)環(huan)保部）
3.將(jiang)環保考核(he)結果與(yu)績效獎(jiang)懲、職務晉升等掛鉤，充分發揮考核(he)“指揮棒”作用；（集(ji)團公司(si)黨委組織(zhi)人事部）
八(ba)、2020年以來，92家在京企業因生態環境問題被(bei)處罰189起(qi)，其中(zhong)63家138起(qi)應(ying)當追究相關人員責任，但41家88起(qi)未(wei)(wei)(wei)追責；三元種業下屬首(shou)農畜牧(mu)公司5年來被(bei)處罰31次，但從(cong)未(wei)(wei)(wei)開展問責調查，警示震(zhen)懾作用(yong)未(wei)(wei)(wei)發揮。
整改目標：完善集(ji)團公(gong)司對生態環境問題違法行為(wei)的追責與問責機制，確保溝通渠道暢通。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任部室：集團公司紀委監(jian)察專(zhuan)員辦公室、安全(quan)和環保部
整改措施：
1.針對(dui)三(san)元(yuan)種業下屬首農畜牧公司(si)5年來被(bei)處(chu)罰31次，但從未(wei)開(kai)展問責調查的問題，集(ji)團紀(ji)委(wei)統籌三(san)元(yuan)種業紀(ji)委(wei)對(dui)相關問題進(jin)行重新處(chu)理(li)，并(bing)開(kai)展追責問責。（集(ji)團公司(si)紀(ji)委(wei)監察專(zhuan)員辦公室）
2.集團公司重(zhong)新梳理(li)2020年(nian)以來(lai)因(yin)環境違法(fa)違規(gui)問題(ti)受(shou)到(dao)行(xing)政處罰(fa)情(qing)況，組織相關(guan)二級企(qi)業紀委進行(xing)調查(cha)核實，對受(shou)到(dao)處罰(fa)的(de)(de)原因(yin)、責(ze)任人(ren)以及后續整改落實情(qing)況進行(xing)逐一研(yan)判，在(zai)原有追(zhui)責(ze)問責(ze)的(de)(de)基(ji)礎上，重(zhong)新研(yan)提處理(li)意見，對履職盡責(ze)不力的(de)(de)相關(guan)人(ren)員嚴肅追(zhui)責(ze)問責(ze)；（集團公司紀委監察專員辦公室）
3.在集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司《節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)管理辦法》中(zhong)明(ming)確，企業(ye)接到環(huan)(huan)境處(chu)罰決定(ding)書后3個(ge)工作日內(nei)，向集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司安全和環(huan)(huan)保(bao)部報告。（集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司安全和環(huan)(huan)保(bao)部、紀委(wei)監察(cha)專員辦公(gong)(gong)室）
九、環保設(she)施不完善，首農畜(chu)牧公司有11養殖場家未按環評要求(qiu)配套建設(she)污染防治設(she)施，雨污分流不徹(che)底，汛期(qi)溢流；
整改目標：完善畜養殖板塊的生(sheng)(sheng)態環境保護基礎設施，建(jian)設規(gui)模(mo)化牧場，減(jian)少(shao)各(ge)類生(sheng)(sheng)態環保問(wen)題。
完成時限：2028年12月底前
責任單位：集團公司產業投資部
整改措施：
1.在2026年(nian)2月(yue)底前完成11家問題牛(niu)場現有的雨污分流系(xi)統修繕工作；
2.針對污染(ran)防治配套設施現存問題，制定如下解決(jue)方案：
其一，優先實施(shi)(shi)根本性解決(jue)措施(shi)(shi)。當前正(zheng)在運(yun)營的(de)7家牛場(chang)(chang)，計劃于(yu)2028年12月底前全部關停，并擇地建設規模化養殖場(chang)(chang)，以此推(tui)動產業(ye)實現升級，保障(zhang)產業(ye)的(de)可持續發展。?
其二，充分(fen)做好原地整改預案。在新建規模化(hua)養殖(zhi)場的過程中(zhong)，若因(yin)不可抗(kang)力(li)因(yin)素致使項(xiang)目無法如期推進(jin)，將即(ji)刻采(cai)取(qu)完善污染防治配套設(she)施等替代(dai)性措施，確保(bao)滿足環(huan)保(bao)要求，同(tong)時保(bao)障牛場的正常運營。
十、第一牧場養(yang)殖(zhi)(zhi)污水大面(mian)(mian)積散排至(zhi)地面(mian)(mian)約(yue)1萬平方米；半截(jie)河牛(niu)場等4家養(yang)殖(zhi)(zhi)場因異味近(jin)年(nian)來(lai)被投訴(su)183次；
整改目標：強化牛場場區污(wu)水治(zhi)理，確保污(wu)染物達標排放。
完成時限：2025年7月(yue)底前，長期堅(jian)持
責任單位：集(ji)團公司安全和環(huan)保部
整改措施：
1.筑高(gao)氧(yang)化塘邊墻，修(xiu)繕場內雨污(wu)分流系統，防止雨水混入造成塘內沼液外溢；
2.加強牛場糞便集中收集，采用苫蓋或在晾糞棚進行堆積發酵，減少露天暴露時(shi)間(jian)。同時(shi)，對(dui)墊料棚內、晾糞棚、牛棚等(deng)區域定期噴灑(sa)除(chu)味劑；
3.按照排(pai)污(wu)許可(ke)的要求，聘請(qing)第三方環保檢測(ce)機構對(dui)牧(mu)場周邊進行異味(wei)檢測(ce)，并保持與(yu)周邊居民進行溝通，構建(jian)和諧關系(xi)。
十一、8家養殖(zhi)場的49輛非道路移動機(ji)械未按(an)要求進行信(xin)息編碼登記(ji)；
整改目標：按照環保要求完成信息編碼登記備案，做到合規(gui)使用(yong)。
完成時限：2025年12月底前
責任單位：集團公司安(an)全和(he)環保部
整改措施：
1.2025年6月底前，完(wan)成39輛(liang)(liang)非(fei)道(dao)路移(yi)動機械信息編碼登記任務，淘汰(tai)報廢2輛(liang)(liang)；
2.暫時封存(cun)尚未完(wan)成(cheng)信息編碼登(deng)記(ji)備案(an)(an)的(de)8輛車(che)輛，2025年12月底前(qian)，完(wan)成(cheng)登(deng)記(ji)備案(an)(an)后啟用(yong)。
十二(er)、14家養(yang)殖場的非道路移動機械加油場地未作防滲處理。
整改目標：完善操(cao)作流程，徹(che)底消除遺撒(sa)現象。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集(ji)團公司安(an)全和環保部
整改措施：
1.集團公司安全和環保部(bu)負責實(shi)施其下屬14家牛(niu)場的加(jia)油場地(di)油污防(fang)滲處理工作；
2.在日常生產中，加強(qiang)對加油過程(cheng)的(de)管理，杜(du)絕遺撒(sa)；
十三、屠宰車(che)間、松香脫毛(mao)車(che)間、待宰圈等密閉不嚴，揮發性有機物、臭氣(qi)等無組(zu)織排(pai)放；屠宰車(che)間生產廢(fei)水收集(ji)不徹底，穆香源公司加工產生的部分胃容物、羊皮露天(tian)堆(dui)存，經過雨水浸泡產生的血水以漫(man)流(liu)方式(shi)排(pai)放地表。
整改目標：更新治污設(she)施，完善操作(zuo)流程，廢水徹(che)底收集，確保達標排放。
完成時限：2025年12月底前，長期堅持
責任單位：集團(tuan)公司安全和環(huan)保(bao)部
整改措施：
1.針(zhen)對屠宰加工企業(ye)治污設(she)施(shi)普(pu)遍老化(hua)，環境問題頻發問題，擬投資200萬(wan)對老舊治污設(she)施(shi)進(jin)行升(sheng)級(ji)改造(zao)，并加強日常維護和檢查力(li)度，確保達標排放；
2.對于屠宰(zai)加工企業治(zhi)污設施普遍老化，環(huan)境問題頻發(fa)的情況。屠宰(zai)車(che)間、松香脫毛間和待(dai)宰(zai)圈加裝門(men)窗，以實(shi)現密閉(bi)處理，污染物經過收(shou)集處理后(hou)達(da)標排放(fang)。對經營業務進行梳理，關停(ting)部分屠宰(zai)業務；
3.屠宰車間生(sheng)產廢水(shui)收集不徹底(di)情況，相關公司對(dui)屠宰車間的(de)廢水(shui)收集設施(shi)進行完(wan)善。對(dui)場地進行清理，并(bing)將(jiang)受污染的(de)地表(biao)進行恢(hui)復；
十四、糧(liang)油企業存在原料油跑(pao)冒滴漏、廢(fei)油渣和廢(fei)油泥(ni)露天存放、烘烤車間未安(an)裝凈化設施等問題。
整改目標：強化管理(li)措(cuo)施，杜絕跑冒滴漏(lou)現象，確保廢(fei)棄物合規處理(li)，廢(fei)氣達(da)標排放(fang)。
完成時限：2025年4月底前，長期堅持
責任單位：集團公司安(an)全和環保(bao)部
整改措施：
1.糧(liang)油(you)結合業務調整，2025年4月(yue)底前完成(cheng)生產廠區的停產工作；
2.加裝油煙凈化(hua)設施，加強日常維護，確(que)保達標排放(fang)。
十五、在(zai)京29家糧(liang)食倉儲企業，普遍未按要求(qiu)配(pei)置粉(fen)塵控制系統，裝卸過(guo)程產生大量混合粉(fen)塵未有效抑制，且廠(chang)區道路普遍積塵較多，影(ying)響大氣環境(jing)。
整改目標：優化裝(zhuang)備配置，有效控(kong)制粉塵。
完成時限：2025年12月底前，長期(qi)堅持(chi)
責任單位：集團公司安全和環保部(bu)
整改措施：
1.加強糧食(shi)倉儲企業(ye)日常管理(li)，通過優化(hua)出入庫設備（如安裝防塵罩(zhao)）、提升庫區清掃頻率、作業(ye)后對廠(chang)區道路進行高壓清洗(xi)等措施，有效(xiao)減少庫區揚塵，全(quan)方(fang)位營造(zao)清潔、環(huan)保的倉儲環(huan)境。
2.制(zhi)定糧食裝卸應急(ji)預案，確(que)保(bao)粉塵實(shi)時收集與處理，以防止對大氣環境造成(cheng)影響；
十六(liu)、2家糧食收儲公司消(xiao)殺過程產生的廢棄物交由(you)無資質單位處置。
整改目標：規范檢驗室廢液處理，嚴(yan)格執行廢棄(qi)物(wu)分類管理，完(wan)善廢棄(qi)物(wu)處置流(liu)程。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.2家糧食收儲公(gong)司設立出(chu)入庫臺賬(zhang)，專人管(guan)理，與(yu)有危廢(fei)物處(chu)置資質的(de)單位簽訂危廢(fei)物處(chu)置協議；
2.相關(guan)糧食倉儲企業設(she)置檢驗室廢液、廢水、固廢專用(yong)收集桶，并張貼操作流程；
3.建立危廢物儲(chu)存(cun)間(jian)，張貼(tie)相應標識(shi)，對廢液(ye)、廢水、固(gu)廢集中儲(chu)存(cun)、集中處置；
4.集團相關部室對上述問題開展排查，舉一反(fan)三，確保危廢(fei)物(wu)運(yun)輸(shu)方(fang)具備相應資質，推動(dong)糧食倉儲企業對危險廢(fei)物(wu)進行規范處理。
十七、房建、裸地等揚(yang)(yang)塵管控(kong)不到位，抽(chou)查發現9個工地存在揚(yang)(yang)塵問題(ti)，合計6.2萬平方米(mi)的5處裸地未按要求(qiu)控(kong)制揚(yang)(yang)塵。
整改目標：嚴格落實(shi)(shi)政府(fu)要求，切實(shi)(shi)強化工地揚塵(chen)(chen)治理的監管責任落實(shi)(shi)，有效降低(di)揚塵(chen)(chen)。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.對于9處工(gong)地(di)和5處裸(luo)地(di)揚(yang)塵問題，建立定(ding)(ding)期巡查機制，對裸(luo)土區域(yu)(yu)進行(xing)(xing)常態化巡查，使(shi)用防塵網進行(xing)(xing)苫蓋，確保(bao)揚(yang)塵防范措施落實到位；施工(gong)區域(yu)(yu)安排專(zhuan)人定(ding)(ding)時進行(xing)(xing)灑水(shui)作(zuo)業，保(bao)持地(di)面(mian)濕潤，抑制揚(yang)塵產(chan)生；
2.安排專人定時對裸(luo)露地(di)面(mian)進行(xing)灑水作業，以確(que)保地(di)面(mian)保持濕潤狀態。同時，建立定期巡(xun)查機制，對裸(luo)露地(di)面(mian)進行(xing)常(chang)態化的(de)巡(xun)查工(gong)作；
3.針對(dui)長(chang)期露天堆放的(de)砂石料堆采取覆蓋措(cuo)施(shi)，以確(que)保全面遮蔽。同時，定(ding)期檢(jian)查防塵網的(de)完(wan)整性(xing)，并對(dui)檢(jian)測到的(de)破損區域迅速進行修復或更換；
4.對于集團所屬企(qi)業裸(luo)土區域，按照“因地(di)制宜(yi)、宜(yi)綠(lv)則(ze)綠(lv)、宜(yi)硬則(ze)硬”原則(ze)，對具備綠(lv)化(hua)條件的裸(luo)地(di)及(ji)時進行(xing)綠(lv)化(hua)種植(zhi)；對短期(qi)內無法利(li)用(yong)的裸(luo)地(di)和砂石料堆(dui)，覆蓋防塵(chen)網。
十八、2020年以來15家(jia)(jia)加油站受到(dao)環(huan)保處罰27起，督(du)察仍發現4家(jia)(jia)存(cun)在卸油口未按(an)要求密閉、未按(an)排污許可要求開展(zhan)自行監測等問題。
整改目標：提升加油站環保管理水平，實現達標排放。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司(si)安(an)全和環保部
整改措施：
1.加油(you)站卸油(you)口(kou)未按(an)要求密閉問題(ti)，及時(shi)封(feng)閉卸油(you)口(kou)，并對站內所有(you)卸油(you)口(kou)球(qiu)閥逐一檢查(cha)，確保(bao)每一個(ge)球(qiu)閥均有(you)效關閉，杜(du)絕油(you)氣外泄隱患；
2.4家加油(you)站按排(pai)(pai)污許可要求委托第三方機構開展監測，滿足頻次要求，確(que)保達標排(pai)(pai)放；
3.加油站提(ti)升管理水(shui)平，加強全員環(huan)(huan)保培訓，強化(hua)員工環(huan)(huan)保意(yi)識(shi)與(yu)操作技(ji)能；依據(ju)法律法規和地方標準，構建完善的制度體(ti)系。并對環(huan)(huan)保和排污管理情(qing)況進行統計管理，建立臺賬，定(ding)期監督檢查，對失職失責問題嚴肅追責。
十九、隨機抽(chou)查集團下(xia)屬71家公司，發(fa)現7家未(wei)安(an)裝油(you)煙(yan)(yan)凈化(hua)設施(shi)，26家油(you)煙(yan)(yan)凈化(hua)設施(shi)不正常運(yun)行，15家油(you)煙(yan)(yan)凈化(hua)設施(shi)日常維護不及時。
整改目標：補充安裝油(you)煙凈化設施，確保正常運行。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.對于7家未(wei)安裝(zhuang)油(you)煙凈化(hua)設(she)施企業，安排進行設(she)施安裝(zhuang)；
2.針(zhen)對26家油煙(yan)凈(jing)化設(she)施運(yun)行不正(zheng)常的(de)狀況，安(an)排進(jin)行更新、維修，并定期對油煙(yan)凈(jing)化設(she)備進(jin)行清洗保養，確保正(zheng)常運(yun)行；
3.針對涉及油煙凈(jing)化設(she)施的(de)企業，進行情況摸排，督促(cu)企業定期進行巡查，以確保(bao)相關(guan)設(she)備的(de)正常運行。
二十、更新(xin)的(de)45輛(liang)輕型物(wu)流配(pei)送車(che)均(jun)為燃(ran)油車(che)，北京(jing)商貿學校(xiao)仍有2輛(liang)國三(san)標準的(de)柴油貨(huo)車(che)在用。
整改目標：逐步替代(dai)老舊燃油貨(huo)運車輛(liang)，提升新能源車輛(liang)占比，助力企業(ye)綠(lv)色(se)發展。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集(ji)團公(gong)司安全和環保部(bu)，商(shang)貿學校
整改措施：
1.建立車(che)(che)(che)輛(liang)臺賬，摸清底數，按政策節(jie)點完(wan)成現有貨運(yun)燃油車(che)(che)(che)輛(liang)的新(xin)能源(yuan)替代工(gong)作，自(zi)2025年4月1日起，更(geng)新(xin)4.5噸以下物(wu)流配送車(che)(che)(che)輛(liang)（不含危險品運(yun)輸車(che)(che)(che)輛(liang)、冷(leng)鏈運(yun)輸車(che)(che)(che)輛(liang)）使用新(xin)能源(yuan)汽車(che)(che)(che)；（集(ji)團公(gong)司(si)安全和環保(bao)部）
2.商貿學(xue)校(xiao)2輛國三標(biao)(biao)準的柴油貨車已進(jin)行封存(cun)處理，并向(xiang)北(bei)(bei)京市(shi)機關事務管理局(ju)(ju)及北(bei)(bei)京市(shi)財(cai)政局(ju)(ju)申請相關車輛更換的指(zhi)標(biao)(biao)和資金，待批復后實施車輛更新事宜。（商貿學(xue)校(xiao)）
二十一(yi)、督察發現7家企(qi)業超計劃用(yong)水；6家企(qi)業違(wei)規用(yong)水；洗車、洗浴(yu)服(fu)務(wu)未按照特殊行業用(yong)水要求(qiu)管理。
整改目標：強化源(yuan)(yuan)頭控(kong)制，系統推進水資源(yuan)(yuan)保護。
完成時限：2025年12月底前(qian)，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.結合(he)企業實際生(sheng)產經營情況，合(he)理安(an)排生(sheng)產計(ji)劃(hua)，確保用(yong)水量在(zai)計(ji)劃(hua)范(fan)圍內。對超指標用(yong)水的情況，及時上繳水資源稅，并加(jia)強節(jie)水宣傳教育，提升員工(gong)節(jie)水意識；
2.針對六家單位違(wei)規(gui)使用地下水(shui)或自來水(shui)用于景(jing)觀(guan)水(shui)體的問題(ti)，首先，暫(zan)時關閉違(wei)規(gui)使用六處水(shui)景(jing)觀(guan)，其次，進行分(fen)類處理，三(san)處永久關閉；另外三(san)處實現常規(gui)水(shui)源替代后，繼(ji)續使用；
3.強化出租房屋的環(huan)保管理(li)措施(shi)，與商戶簽(qian)訂安全環(huan)保責任(ren)(ren)書，明確環(huan)保責任(ren)(ren)，督促租戶嚴(yan)格(ge)遵守特定行業(ye)用水管理(li)的相關規(gui)定。
二十二、12家企(qi)業未接(jie)通市(shi)政(zheng)管網、雨污合流；11家企(qi)業收集不到位，存在生活(huo)污水和清洗廢水直排問(wen)題(ti)。
整改目標：依據(ju)屬地市政(zheng)官方網站的指導以及(ji)污(wu)水收集設(she)施建設(she)的進度(du)，推進相關工作，并對新建項目(mu)嚴格執行國家(jia)和行業標(biao)準。
完成時限：2025年12月底前，長(chang)期堅持
責任單位：集團公(gong)司安全(quan)和環保部
整改措施：
1.針對12家存在(zai)未接(jie)入(ru)市政(zheng)管網、雨污合流(liu)等(deng)問題，經全面摸排，3家企業周(zhou)邊具備(bei)市政(zheng)管網接(jie)入(ru)條件(jian)，2025年12月(yue)(yue)底前完成(cheng)接(jie)入(ru)；9家企業存在(zai)雨污合流(liu)情況的，增(zeng)建或修繕污水收(shou)集設施，實現雨污分流(liu)，2025年6月(yue)(yue)底前完成(cheng)施工；
2.11家企(qi)業(ye)建設或完(wan)善(shan)污水收集(ji)(ji)設施，確保所有污（廢）水得(de)到全面收集(ji)(ji)并進行處理，以杜絕(jue)直接排放現象。
二十三、督察發現37家企業(ye)危險廢(fei)物(wu)收集處置不規范。
整改目標：完(wan)善危險廢物的(de)(de)管理制(zhi)度，優化危險廢物的(de)(de)儲存與處理流程。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.針對37家企(qi)業(ye)危(wei)險(xian)廢物管理不到(dao)位問題，設(she)立符合標(biao)準的危(wei)險(xian)廢物貯存(cun)間，分類存(cun)放醫療廢物、廢礦物油、廢油桶、廢油漆桶、吸附棉等，杜絕(jue)混存(cun)。與(yu)有資(zi)質(zhi)的第三方簽訂收集(ji)運輸(shu)處置合同，確保規范處置；
2.構建危險廢物全(quan)流程(cheng)管(guan)理體系，提(ti)高全(quan)員環保意識(shi)，促進資源回收利用，降低環境風險。加強收集、貯存、運輸(shu)和處置過程(cheng)檢查(cha)，發現問題立即整(zheng)改(gai)，實(shi)現規范化(hua)、科學化(hua)和可持續管(guan)理。
二(er)十(shi)四、14家企業(ye)餐(can)飲廢(fei)棄油脂收運管理不(bu)完善(shan)，部分企業(ye)的職工食(shi)堂未按要(yao)求設置隔油池等。
整改目標：完善(shan)廢棄油脂的儲存和處理(li)。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管理部
整改措施：
1.14家企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)全面自(zi)查，確保餐(can)飲廢(fei)棄油脂管理到位(wei)，簽訂合法的(de)轉運協議，并交(jiao)由有資(zi)質的(de)單位(wei)進(jin)行(xing)處理，徹底杜(du)絕無資(zi)質單位(wei)的(de)處理行(xing)為；
2.職工(gong)食(shi)堂未設置隔(ge)油(you)池的企(qi)業(ye)，按要求安裝隔(ge)油(you)池；并及(ji)時清掏(tao)，建(jian)立餐(can)飲廢棄油(you)脂管(guan)理(li)(li)臺賬，詳盡記錄油(you)脂收集(ji)、運(yun)輸及(ji)處(chu)理(li)(li)流(liu)程，確(que)保規范管(guan)理(li)(li)；
3.結(jie)合生活垃圾分類管理(li)(li)要求，建立餐(can)飲廢棄油脂管理(li)(li)的(de)長效機制(zhi)，定期開展監督檢(jian)查和評估，確保管理(li)(li)的(de)規范化和持續性。
二十五(wu)、水(shui)屯(tun)市(shi)場(chang)、大紅門京深海鮮(xian)批發市(shi)場(chang)等6家企(qi)業部(bu)分生活(huo)垃(la)圾洗(xi)桶(tong)廢(fei)水(shui)和滲濾(lv)液未(wei)有效收集(ji)，北(bei)京菜籃子鮮(xian)活(huo)農產品(pin)批發市(shi)場(chang)等16家企(qi)業生活(huo)垃(la)圾分類不到位。
整改目標：加強(qiang)生(sheng)活垃圾分類管理，踐行生(sheng)活垃圾分類的新風尚(shang)。
完成時限：立行立改，長期堅持
責任單位：集團公司房地管(guan)理部，水產(chan)集團、二商肉(rou)食
整改措施：
1.6家企(qi)業完(wan)善洗桶廢水(shui)(shui)(shui)和(he)垃圾滲(shen)濾液(ye)的收(shou)集(ji)設施(shi)，確保廢水(shui)(shui)(shui)和(he)滲(shen)濾液(ye)有效收(shou)集(ji)并妥善處理，杜(du)絕亂(luan)排亂(luan)放現象；（水(shui)(shui)(shui)產集(ji)團(tuan)、二(er)商肉食）
2.對北京(jing)菜(cai)籃子鮮活農(nong)產(chan)品批發(fa)市場等16家(jia)企業，嚴格按(an)照生(sheng)活垃圾(ji)分(fen)類(lei)(lei)要求，配備(bei)分(fen)類(lei)(lei)收(shou)集(ji)設施，加強(qiang)分(fen)類(lei)(lei)宣傳和(he)培訓，確(que)保(bao)生(sheng)活垃圾(ji)分(fen)類(lei)(lei)到位；（水產(chan)集(ji)團）
3.通(tong)過舉一反三(san)，建(jian)立完善垃圾(ji)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)，明確(que)收集(ji)(ji)、分(fen)類、轉運和(he)處置流(liu)程及要求(qiu)，確(que)保規范(fan)化和(he)制(zhi)度(du)化。加(jia)強(qiang)監督檢查，定期檢查垃圾(ji)管(guan)理(li)(li)情況，確(que)保整改(gai)落(luo)實到(dao)位。（集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)房地管(guan)理(li)(li)部(bu)）
